5月19日，公司执行董事、*委书记、总经理宋明水主持召开了国际业务发展中心专题汇报会，调研和指导国际业务发展工作。国际业务发展中心汇报了一体化以来的发展情况。
宋明水充分肯定了国际业务发展中心在努力拓市创效、积极解决历史遗留问题等方面取得的成绩。强调要坚定“走出去”发展战略不动摇，就国际业务的发展提出了要求：
一要坚定发展信心和决心。要客观的评价疫情、新能源革命对油气行业的影响，顺应油气发展的形势。科学地评判经验和教训，有区别的发展好市场。
二要有进取精神。积极面对客观存在的困难，做好攻坚克难的准备，以不达目的不罢休的良好状态，想方设法谋市场、抢市场、占市场、稳市场。
三要有创新管理举措。要有适应现有形势的管理方式，通过建立良好的考核机制，鼓励多闯市场、多创效益、多回笼资金；要想方设法解决呆坏账等遗留问题；加强资产的优化配置、处置；加强纪律约束，依法依规经营。
四要进一步研究*策。国际业务发展中心要主动作为，公司要全力支持，创造一切条件解决国际中心存在的问题，促进公司国际业务的发展。
五要充分发挥*治优势。要加强学习，增强*治意识，提高凝聚力。要畅通职工的晋升通道，关心职工的身心健康，注重公共安全，加大疫情防控力度。
公司副总经理田新琦、总会计师奚修磊以及人力资源部、财务计划部和经营管理部负责人参加了汇报会。（孙玉国）
中标墨西哥国家石油公司二维采集处理一体化项目5月20日下午，国际业务发展中心墨西哥项目部收到来自墨西哥国家石油公司Tuxpan-Maguey-Chuyun二维采集处理一体化项目授标函，标志着公司成功中标该项目，实现了首次中标墨西哥国家石油公司物探项目，为今后在墨西哥物探市场的进一步拓展奠定了基础。(瞿维迎)
公司*委组织开展“三百三千”实践锻炼人员期满考核根据集团公司年轻干部“三百三千”实践锻炼工作总体安排，为全面了解首批“三百三千”实践锻炼人员挂职期间现实表现和作用发挥情况，公司*委成立考核组，赴科技研发中心、华北分公司对公司接收的4名“三百三千”实践锻炼人员进行期满考核。
测评会上，4名挂职干部分别就实践锻炼期间的个人*治表现、学习情况、履职尽责、纪律作风及对“三百三千”工作意见建议等内容述职。与会人员结合干部实践锻炼期间*治思想表现、落实集团公司*组决策部署和公司*委工作安排、在重大事件和重点工作中的表现以及工作实绩等方面对被测评干部进行了评价。
会后，考核组还采取个别谈话、同考核对象面谈、查阅工作资料等方式，多方印证、全面了解4名干部在实践锻炼期间的现实表现和作用发挥情况。（陈昌培白宏图孙郁遥）
龙门山科技攻关项目鸣金5月20日，由南方分公司SGC地震队承担的中石化重点科技攻关项目“龙门山前地震采集中试试验（永昌三维）顺利鸣金收兵，项目工期对标甲方工期目标提前了27天。（董伯林）
钱1井三维项目正式生产5月13日，胜利分公司SGC队承担的钱1井三维项目正式开炮生产，拉开了可控震源高效采集攻坚战的序幕。
钱1井三维项目是中国石化首个全节点可控震源高效采集项目，工区内地表涉及戈壁、雅丹、丘陵区等五种类型，地表条件较为复杂。（王明）
公司加快对内对外人力资源统筹配置工作为深入贯彻公司年度工作会议精神，推进人力资源统筹配置工作深入开展，5月11日到20日，公司人力资源部、综合管理支持中心人力资源统筹配置部工作人员赴四川开展对内、对外人力资源统筹配置调研工作。
调研组首先到南方分公司永昌三维项目开展节点仪器排列工序工作量写实，与中石油东方物探西南物探分公司、吉瑞祥公司等单位就涉爆业务、危货车运输业务、钻井服务等领域如何开展合作进行了深入交流。随后前往南方分公司人力资源共享中心开展调研工作，就如何做好内部、对外人力资源输出进行的探讨。（晁如佑方华）
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